Подмосковье we trust
Трастовая компания стирает границы между Москвой и областью

 
Московская область уверенно обгоняет столицу по объемам инвестиций. Областные власти без каких-либо сомнений анонсируют и строят десятки масштабных объектов  у них за спиной «Московская областная инвестиционная трастовая компания». При продаже квартиры нужно быть всегда юридически подкованным, иначе можно сильно прогореть. Если вы не разбираетесь в законодательстве РФ, то рекомендую, обратиться за правовой помощью к опытному юристу из Владивостока , которые очень хорошо разбирается в этих вопросах. Данный юрист имеет большой опыт в продаже квартир, и всегда при продаже недвижимости, я и все мои знакомые пользуются только его услугами. Ее возглавляет Владислав Телепнев  инвестиционный консультант, заказчик и инвестор большинства крупных подмосковных строек.

Президент Олимпийского комитета Леонид Тягачев и глава Федерального агентства по физкультуре и спорту Вячеслав Фетисов ездят в гости к подмосковному губернатору Борису Громову едва ли не чаще, чем на работу. Как однажды признался Фетисов, Подмосковье из отсталой когда-то области превратилось в главный регион страны, где строятся лучшие в мире спортивные объекты. Только за последние пару лет в Мытищах появилась «Ледовая арена», в Чехове – «Олимпийский» комплекс, в Коломне  один из крупнейших в Европе конькобежных центров.

Вскоре Подмосковье должно выйти на первое место по жилищному строительству. Согласно федеральной целевой программе «Жилище», здесь планируется сдавать до 5 млн кв. м жилья ежегодно, а к 2010 году увеличить этот показатель до 5,8 млн. По словам министра строительства Московской области Евгения Серегина, «это больше, чем в каком-либо регионе России». Впрочем, в 2005 году областной стройкомплекс уже обогнал столицу на 670 000 кв. м.

Для того чтобы реализовывать такие грандиозные планы, в декабре 2000 года появилась «Московская областная инвестиционная трастовая компания» (МОИТК), 100% акций которой принадлежит правительству Московской области. «С началом активного развития Подмосковья возникла необходимость привлечения внебюджетных средств. Поэтому была создана наша компания», – объясняет генеральный директор МОИТК Владислав Телепнев. У него на столе лежат две книги Бюджетный кодекс РФ и «Финансист» Теодора Драйзера, руководствуясь которыми он и организует работу МОИТК.

Между рынком и государством

МОИТК является заказчиком и инвестором большинства крупных подмосковных строек и работает по необычному для российского рынка принципу. «Бюджет Московской области ограничен в способах привлечения кредитных ресурсов и может взять под собственные гарантии не более 50% от общих доходов. Поэтому в рамках одного финансового года областной бюджет просто не в состоянии найти необходимые средства, – объясняет Владислав Телепнев. Более того, в строительство нужно вкладывать не всю сумму сразу, а постепенно, в зависимости от этапа строительных работ. Трастовая компания как раз позволяет распределять ресурсы в соответствии с финансовыми потребностями проектов». Основная задача МОИТК заключается в привлечении внебюджетных средств для финансирования региональных программ. По большей части источником этих поступлений являются заемные, прежде всего банковские средства. Крупнейшими кредиторами МОИТК выступают Внешторгбанк, Сбербанк, банки «Уралсиб» и «Возрождение». Их доверие объясняется просто: гарантом по многим кредитам выступает подмосковное правительство, а остальные средства выделяются в рамках текущих кредитных линий. Об объемах работы МОИТК говорят цифры. С 2000 года уставный капитал компании увеличился с 2 млн до 12 млрд руб.

Аналитики считают схему работы МОИТК весьма перспективной. «Трастовые компании  одна из наиболее распространенных форм инвестиционных структур, однако в России эта форма финансовых организаций пока слабо развита. Существуют «Московская областная инвестиционная трастовая компания», «Сургутская трастовая компания» и ряд других, но информации об эффективности их деятельности практически нет. Если говорить о МОИТК, то этой структуре переданы пакеты многих предприятий Московской области, в результате чего она может выступать поручителем по их займам, в том числе облигационным», – рассказывает эксперт инвестиционной компании «Финам» Сергей Харченко.

В результате, с одной стороны, МОИТК является государственной структурой, а с другой  абсолютно самостоятельным игроком, выступающим как в роли инвестора, так и заемщика. В такой ситуации велик соблазн стать финансово независимой компанией и дистанцироваться от «родителей» в лице подмосковного правительства. Однако, как объясняет Телепнев, сделать это практически невозможно. Все члены совета директоров МОИТК  чиновники Московской области, а возглавляет совет замминистра финансов области Сергей Чмирев. К слову, сам Владислав Телепнев до того как стал генеральным директором, возглавлял управление инвестиций в областном правительстве.

Подмосковье-Сити

Чтобы понять масштаб работы МОИТК, достаточно посмотреть, учредителем каких компаний она является. В активе компании 66,9% акций «Ипотечной корпорации Московской области», 51% «Мособлгаза», 75% минус одна акция «Мособлсвета». В 2005 году по поручению областного Минфина трастовая компания реструктурировала долги муниципалитетов за электроэнергию и газ, а также построила 26 оздоровительных комплексов, 23 спортивных объекта, 31 объект культуры и много инженерной инфраструктуры. Однако главные проекты МОИТК еще впереди.

Среди них создание аналога «Москва-Сити»  административно-делового центра в Мякининской пойме, рядом с «Крокус-Сити» Араса Агаларова. В рамках этого проекта МОИТК выступает в роли инвестора, как, например, и частная компания «РИГрупп». «За счет строительства многофункционального центра в Мякининской пойме мы привлекаем средства для возведения административного здания Московской области, строящегося по соседству», – объясняет Владислав Телепнев. По его словам, прибыль компании обычно делится пополам: 50% уходит в бюджет области, а 50% – на развитие новых проектов. На проекты в Мякининской пойме МОИТК планирует потратить 1,9 млрд руб. Все эти средства, по словам гендиректора компании, должны вернуться.

Для реализации новых проектов, по мнению специалистов, у МОИТК есть все возможности. «Инвестиционный потенциал Подмосковного региона, безусловно, очень велик. Физически уже сложно понять, где заканчивается Москва и начинается Подмосковье. Если смотреть с точки зрения инвестора, в области, например, ниже цены на землю. При этом ее гораздо больше, чем в Москве. Как следствие, в области значительно больше возможностей для масштабных инвестиционных проектов», – считает заместитель гендиректора компании «Новый город» Александр Гениевский. Однако, по словам Телепнева, МОИТК не гонится за объемным портфелем инвестпроектов. «Мы себя позиционируем как государственные инвесторы, созданные для реализации госпрограмм, которые финансируем за счет уставного капитала, заемных средств и прибыли», – говорит он.

Одним из последних достижений МОИТК стал выпуск облигационного займа на 3 млрд руб., организатором которого выступили ИФК «РИГрупп-Финанс», Газпромбанк и Балтийское финансовое агентство. Полученные средства компания планирует потратить на реализацию социально значимых проектов. Причем теперь консультанты областного правительства собираются привлекать средства под 9,5% годовых. По словам Телепнева, это означает доверие рынка.

Как утверждает Михаил Васильев, вице-президент ИФК «РИГрупп-Финанс», «Инвестиционный потенциал Подмосковного региона чрезвычайно велик, развитие идет ударными темпами и по разным направлениям, объемы инвестиций в различные отрасли год от года увеличиваются не на проценты или десятки процентов, а в разы. Инвестировать при этом можно не только в строительную отрасль, темпы развития которой закономерно обгоняют московские из-за меньшей забюрократизированности и лучшего инвестиционного климата, но и в инфраструктурные проекты, телекоммуникации, транспорт, ЖКХ и другие отрасли».

"Компания" 22.09.2006
Алексей Лоссан